玉鼠辞旧岁,金牛迎春来。
按照集团公司建设质量标杆企业的要求,副总经理蒋丽同志带领质管人员深入车间一线进行质量检查已形成制度化。
针对各公司目前合同多、工期紧、任务重的情况,蒋经理与质量部的同志会同生产部门深入生产一线查问题促整改,要求操作人员要精心制作,保工期保质量,并要求质检人员要加大不定期抽检力度,狠抓质量监管,加大制度落实,发现问题及时沟通,提前预防,确保各类产品高质量完成。
蒋丽同志带队在分公司检查质量工作
查看年产30万吨优级酒精项目粗塔、负压醪塔等塔盘新型梯形阀
现场查看等离子焊接焊缝质量
组织有关人员召开现场质量调度会
与技术部、经营部门研究设备制造情况
新的一年,质管部将与各分公司生产部门一道,严格落实集团公司“7+1”工作思路,全力与技术、经营等部门加强沟通配合,切实将董事长提出的加快创建质量标杆示范企业要求落在实处抓在日常,持续强化质量管理,对标质量标杆,正视质量管理差距,确保质量管理再上新台阶,打造更加过硬的质量品牌,为金塔集团高质量发展做出新的更大贡献。
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